Het tekort aan vrijwilligers is een groeiend probleem voor sportverenigingen. Volgens het het jaarlijkse vitaliteitsonderzoek van Rotterdam Sportsupport staat dit in top drie grootste uitdagingen. De gevolgen zijn duidelijk: taken blijven liggen, bestuurders raken overbelast en verenigingen hebben moeite om goed te functioneren. In 2025 lanceert Rotterdam Sportsupport een nieuwe aanpak om deze vicieuze cirkel te doorbreken en sportverenigingen concrete ondersteuning te bieden.
Vrijwilligersproblematiek in de praktijk
Het verhaal van twee fictieve bestuurders, Hans van VV Vastgelopen en Ajda van TV Toekomst, laat zien hoe verschillend vrijwilligersbeleid de vitaliteit van een vereniging én haar bestuurders beïnvloedt. Bij VV Vastgelopen verzucht voorzitter Hans: “Ik ben alleen maar brandjes aan het blussen.” Overbelast en met een tekort aan vrijwilligers probeert hij de vereniging draaiende te houden met een kleine club mensen. Taken stapelen zich op en vrijwilligers haken af door gebrek aan begeleiding, voldoening en waardering. Het bestuur voelt zich steeds meer geïsoleerd en kampt met een groeiend gevoel van hulpeloosheid. ”Ik heb het gevoel dat niemand iets voor de club wil doen,” aldus Hans.
Daartegenover staat TV Toekomst, waar het bestuur met de aanstelling van bestuurslid vrijwilligers Ajda bewust kiest voor een andere aanpak. Ze ontwikkelde met een kleine vrijwilligerscommissie een plan om meer leden actief te betrekken en taken structureel te verdelen. “We hebben commissies gevormd, die de verantwoordelijkheid nemen voor specifieke taken en activiteiten, zodat niemand zich overbelast voelt,” vertelt Ajda.
De verhalen van Hans en Ajda laten zien hoe cruciaal het is om de juiste stappen te zetten in het aanpakken van vrijwilligersproblematiek. Waar Hans worstelt met een gevoel van machteloosheid, heeft Ajda laten zien dat verandering met gefaseerde aanpak mogelijk is. Deze ervaringen sluiten aan bij de aanpak Verenigkracht 2025 van Rotterdam Sportsupport.
Over Verenigkracht 2025
Rotterdam Sportsupport gelooft in de bereidheid van leden en ouders van jeugdleden om zich in te zetten voor hun vereniging. Door het vrijwilligersbeleid structureel een plek te geven binnen de vereniging, de commissies eigen verantwoordelijkheden te geven, ouders te betrekken en taken te verdelen wordt een gezonde verenigingscultuur neergezet.
Om verenigingen hierbij te helpen, start Rotterdam Sportsupport de aanpak Verenigkracht 2025. Bij deze aanpak krijgen deelnemende verenigingen concrete handvatten om hun vrijwilligersbeleid aan te pakken. De campagne is gericht op inspireren, ondersteunen en het delen van kennis, zodat verenigingen sterker en toekomstbestendiger worden. Het doel is om verenigingen niet alleen tools te geven, maar ook hands-on te begeleiden bij het verankeren van vrijwilligersbeleid. Het jaar 2025 is opgedeeld in drie fases. In iedere fase kunnen we circa 6 verenigingen ondersteunen:
- Fase 1: Herinrichten van taken en opzetten van een vrijwilligersorganisatie.
- Fase 2: Opzetten van een activiteit voor werving van vrijwilligers.
- Fase 3: Verankeren van vrijwilligersbeleid en boeien & binden van vrijwilligers.
Zet de eerste stap!
Verandering vraagt om een lange adem en een gezamenlijk commitment. We dagen verenigingen uit om – net als TV Toekomst – een (groep) nieuwe vrijwilliger(s) te vinden om met dit thema aan de slag te gaan. Probeer juist frisse gezichten te betrekken en niet opnieuw te leunen op de al zo hardwerkende bestuurders. De verenigingsconsulenten van Rotterdam Sportsupport staan klaar om samen te bouwen aan een toekomst waarin vrijwilligers weer de kracht van de vereniging zijn.
Nieuwsgierig geworden?
Meld je dan aan bij Rotterdam Sportsupport. Neem hiervoor contact op met onze verenigingsconsulent vrijwilligers, Roos Vroonland, via r.vroonland@rotterdamsportsupport.nl of bel naar 010 24 29 315. We helpen je graag verder!